以“回知修己，盛德立业”为镜，观《遥远的救世主》中人生六境

——关于职业修行与生命觉醒的读书分享

各位同事：

大家好，我是宠栎分公司技术部的贾召锋，很荣幸能在此与各位分享我的的读书感悟。我主要对十余年的职业规划进行自我剖析，借《遥远的救世主》（电视剧《天道》原著）的人物故事做分享。这本书借商战、人性与文化的深刻探讨，揭示了一个核心命题：这世上本没有“救世主”，真正的救赎，来自对规律的认识与对自我的超越。这恰恰与我们武汉回盛公司“回知修己，盛德立业”的企业文化形成了共鸣。

“回知修己”，是向内探求，是格物致知，是不断反省、提升心性修为；“盛德立业”，是向外创造，是以深厚的德行为根基，成就一番事业。今年10月入职参观公司当我看到这八个字，产生很深的共鸣，更加坚定我由内而外、德业双修的意念。同样地，《遥远的救世主》则宛如一面棱镜，将社会中形形色色的人，依据其认知与心性，折射出六种不同的生命境界。今天，我尝试将这“六等人”的模型，与不同岗位的实践相结合，探讨如何以企业文化为灯塔，在工作中修行，在生活中悟道，最终获得更佳的人生体验。

第一幕：识相——书中六境，镜照你我

书中通过不同人物的命运轨迹，生动勾勒了六种心性层级：

1.实在人（第六等）：质朴但蒙昧，依本能和指令行事。如早期格律诗村的村民，淳朴可靠，但缺乏独立思考和应变能力，易被环境左右。

2.精明人（第五等）：精于计算，困于得失。如叶晓明、刘冰，头脑活络，能抓眼前利益，但格局狭小，信任缺失，最终困于自己编织的利害之网。

3.老实人（第四等）：恪守规则，诚信可靠。如欧阳雪在经营饭店时的本分，是社会稳定的基石，但有时过于执著形式，不通权变，面对巨变可能束手无策。

4.聪明人（第三等）：善于驾驭规则，智力超群。如肖亚文，能深刻理解系统规则并为我所用，是职场精英，但易生智力傲慢，可能错过更质朴的真理与本心。

5.明白人（第二等）：洞悉本质，看透规律。如丁元英，对文化属性、社会运行有穿透性的认知，活得透彻。但极致理性可能带来情感的疏离与生命的虚无感。

6.自由人（第一等）：随心所欲不逾矩。这是超越了所有标签的境界，行动发自本心本性，自然符合天道（如书中所蕴含的“慈、俭、不敢为天下先”），达到真正的从容与自在。芮小丹在某种程度上趋近于此，她“自性自在，不昧因果”，活得纯粹而丰盛。

这六等人，并非社会地位的排序，而是认知层次与心灵自由度的差异。我们每个人都可能在不同事、不同时，显现出不同层级的状态。而“回知修己”的过程，正是不断从低层级认知向高层级跃迁的自我革命。

第二幕：入境——岗位修行，知行合一

那么，这六种境界，如何映照在我们具体的岗位工作中呢？

于研发技术岗位（探索真理，创造价值）：

研发技术需要创新，但若过于计较短期KPI、急于出成果变现（精明人心态），可能会破坏潜心钻研的土壤，导致基础不牢或创新乏力。我最早在北京生泰尔开发锦心口服液期间就犯了这种“精明人”的错误思维。为了加快产品的及时申报，在产品长期储存防腐的条件研发时，在实验室做小试试验仅检测到6个月发现没有性状、细菌检测无异常，就盲目的上中试试验，结果导致产品胀气、沉淀物粘连成泥的问题反复发作。当时一直围绕中试生产的原料、设备和环境等参数进行优化和调整，但一直无有效改观，整整浪费数月时间和不少生产物资。后来向化药组同事请教及查阅资料，才发现选用防腐剂疑似与中药提取物成份发生反应导致此问题的发生，我加急从防腐剂源头查阅相关文献并针对中药提取纯化和防腐剂的配置流程进行优化后才解决。如果我当时没有急功近利，没有陷入技术优越感（聪明人心态），跨部门向生产工艺组同事请教，就不会犯此类问题，项目研发反而会推进更快。

拥有专业知识和智力的研发技术人员容易陷入技术优越感（聪明人心态），忽视市场需求、生产工艺或跨部门协作的真实复杂性。若能以“回知修己”引领，回到事物本质去探究真理，在实验、数据上极度诚实，恪守科研伦理与规范。不仅懂技术，更能洞察行业趋势、客户真实痛点，让研发创造真正符合规律的价值。让热爱与好奇心驱动研究，在创造中获得心流体验，以卓越的技术德行，成就公司立业之基。

于销售岗位（链接价值，实现共赢）：

销售这行是一门艺术，他们的嘴巴简直就像是最好的风水，走到哪儿订单就跟到哪儿。15年我转行到生泰尔子公司的宠物销售岗位，负责两广、两湖市场，推广期间利用产品彩页、促销方案，借助简单销售话术就能拿到订单，无形之中仅琢磨宠物医生对利润最大化的需求，在促销活动上（精明人心态）搞一户一策帮经销商扩大利润，获得经销商的认可。后来回北京做硕腾产品的销售时也如法炮制，结果这招屡试不灵反而伤害与宠物医院的合作关系。参加公司内部培训解决方案式销售，讲到经济性仅仅是客户关注的其中一个因素，还有产品差异化应用场景的功效满足性，以及对品牌的情感支持两大重点因素。瞬间我就悟出原因，销售技巧固然重要，但若仅停留在“术”的层面（聪明人心态），但无法真正理解客户深层需求，建立稳固信任。

销售的最高境界是“盛德立业”——以品德赢得市场；要做到不夸大，不欺瞒，承诺必达，这是销售的基石；洞察行业、客户心理及我方产品的真实价值，成为提供解决方案的顾问，而非简单推销员；要真正站在客户立场思考，不强行推销，不急功近利。懂得“不敢为天下先”，有时谦让、倾听比咄咄逼人更能赢得尊重与订单。成就客户，最终成就自己，此乃大德。

第三幕：悟道——文化为舟，渡己达人

回盛两字衍生的“回知修己、盛德立业”真言，对我的触动很大，也为我内观修行指明了方向。对所有职场人士来讲，无论我们身处哪个岗位，其核心修炼都归结于对我们的企业文化的践行：

回知”是根本方法：回到岗位本质，回到客户真实需求，回到自我内心。不断反思：我的工作创造了什么核心价值？我的认知有哪些局限？如何提升？

“修己”是核心路径：在工作中磨砺心性——用研发技术岗位的严谨修“慎独”，用销售岗位的挑战修“真诚”与“智慧”。每克服一个困难，每提升一点效率，每赢得一份信任，都是“修己”的进步。

“盛德”是自然显现：当“修己”达到一定程度，深厚的专业之德、协作之德、诚信之德便会自然流露，成为不可替代的个人品牌与力量。

“立业”是水到渠成：个人之德汇聚成团队之德、公司之德，如此立业，根基稳固，方能历经风雨而屹立不倒，成就我们共同的事业平台。

《遥远的救世主》书籍或者《天道》电视剧非常值得每个尚未找到人生职场方向、对生活和工作迷茫无助的同事来观看和内观思考。它告诉我们，依赖“救世主”的弱势文化注定失败，遵循规律、自立自强的强势文化才能生生不息。我们回盛的“回知修己，盛德立业”，正是倡导一种强势的、内在驱动的成长文化。它不提供简单的答案，而是指明一条需要勇气、智慧与坚持的修行之路。

同事们，我们每日的工作，不仅是谋生的手段，更是“修己”的道场、“立业”的基石。让我们以文化为镜，以岗位为阶，在每一个任务中实践“回知”，在每一次挑战中专注“修己”。当我们逐渐褪去“实在”的蒙昧、“精明”的计较、“老实”的僵化、“聪明”的傲慢，甚至“明白”的疏离，我们便会无限接近那种“自由”而丰盛的生命状态，既能脚踏实地“盛德立业”，更能获得内心饱满、自在从容的最佳人生体验。