综述小结
再有几天就是中秋佳节，对于中国人来说，中秋节是仅次于春节后第二大重要节日。讲究的是家庭团圆，倡导的是人生美满。但是，举目望去，今年的各行各业的生意都是非常惨淡。无论是传统的百货，还是时髦的电子商务，基本上都在生存边缘挣扎，只不过就像我因为腰伤按摩正骨复位，我是无论怎么疼，都不愿意叫唤，而有的人，稍稍吃力就疼的痛不欲生。无论怎样，疼都是真真切切的。人们都在盼望着别人买你的东西，然而一旦你要出手买别人的东西，无论兜里还是心里，都得思考再三。我们养猪业也是，过去的30年落后的饲养方式，养活了很多的养猪人，但是总体效率真的不高。现在想想，我们马上手机要进入5g时代，而养猪水平还停留在摇把子电话的时代，这种如同腰脱一样脱节后的撕裂般的疼痛，绝对不是一下子就能好了。人有腰脱，我估计我们养猪业这会也要腰脱，只不过，这次引起腰脱的是非洲猪瘟，不是什么环保，也不是什么规模化。
消费相关
临近两节，各个屠宰企业屠宰量几乎都翻倍了。尤其是没有实施禁运的屠宰场，在符合国家相关规定的前提下，还要承担大城市猪肉白条的任务。当然，屠宰场的上量对于养猪人来说没有啥感觉。终端市场上今天零售肉价开始上涨。尤其是城市里，为了迎接两节的到来，都是开足马力。
非常观点
到2017年，中国家庭债务支出已经同当月的可支配收入彻底打平。也就是说，扣除了各种支出外。这个家庭就是一个典型的月光族。现在供一个大学生，一年得5万元。吃穿住行一个家庭差不多一年也要5万元。如果再还房贷和车贷，还要5万，加起来最起码支出要15万。这是城市。农村再省也要10万元。10万元，差不多得500头猪的纯利润。赚不到钱的背后，岂止是节衣缩食！而是自己和下辈子人无法翻身的椎骨之痛！我真的没法想象，这些养猪人被迫离开这个行业，如何去赚这笔钱？现在的环卫工，保险倒是交的全。但是一个月工资就2200多。能养活自己就不错了。危机就像无边无际的黑夜，正在一点点吞噬掉养猪人的天空。同时，从社会消费看，短时间内，我们目前的消费无力的势头无法彻底根除。可以说，无利可图，但是你又无路可走的状态，就像梦魇一样，挥之不去。所以，我们必须改变了......
操作建议
今天，行业里一个非常好的朋友跟我咨询冷藏车的问题。这是第一个正式跟我谈冷藏车的人。我认为也许他做好了，多少年后，冷链运输行业里，很可能就有他的大名。一辆前四后八的200头白条的冷藏车，全下来预计在60万以内（大约是我们自繁自养50母猪厂子）的投资。这个车，可以拉白条，如果是能冷冻到-18°的，还可以拉海货。拉有机保鲜菜（专门给高端消费人群）等等。很多人觉得困难一大堆，但是只有这位朋友真的具体研究动力，油耗，保养，费用，计算回本时间等等。马云创立阿里巴巴的时候，国内的风头从来没有正眼看他一眼。日本软银的孙正义在1999年投资了2000万美元，2014年阿里上市的时候，这些钱变成了580亿美元。14年间翻了接近3000倍。如果非洲猪瘟注定是长期存在的，那么，冷链运输几乎是不二之选。养猪人，你有没有动心过干冷链运输？顺便说一下，国内某地A（不是疫区）白条价格20元/公斤，而我国某地B最高价已经25元/公斤，一吨差价5000元，一个前四后八的冷藏车，大约一次能拉15~18吨白条，只要能拉进去，是不是一车就能赚5万以上净利润的机会？当然，这还是账面上，实际执行起来肯定困难重重。但是，我坚信，活人总不会让尿憋死。方法总比困难多。危机与机遇同场竞技的时候，胆大心细，有勇有谋，胜利的天平就会逐渐倾向于敢于抓住机遇的你！