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公司组织开展高管专场读书会活动
FIELD_ARTICLE_PUBLISH:2023年09月29日    FIELD_ARTICLE_HIT:2231次


9月27日,在孔子诞辰日、全国读书节前夕,公司在中华路办公区五楼图书室组织开展了2023年第五次读书会活动。本次读书活动围绕《开创蓝海》一书进行。读书会会长、公司董事长张卫元和读书会的20余名书友参加了活动。

轮值总经理杨凯杰,副总经理黄金斌、李硕、韩杰,集团大客户总监刘泽祥、新华星总经理张翠平、运营信息中心总经理吴怀鹏分别作了主题分享。


李硕结合阅读体会,分享了研发工作及目前工作不足的的体会及想法,他谈到,研发人员应深度了解市场需求及客户需求,基于临床使用价值做好产品开发,要深度了解行业动态,客户需求,不闭门造车;提升仿制产品的研发速度;创新产品的资源整合等等。刘泽祥在题为《跳出“红海”价格战,开拓“蓝海”促增长》中总结了书中五方面的核心观点,他说,企业在制定营销策略时应基于“蓝海战略”,需要重新定义和重构买方市场,创建新的战略形式,从而对现有市场进行变革和重组。张翠平在《何为蓝海》的发言中,提到要着眼于是否为消费者带来价值的角度,去创造新的价值曲线,同时去设计公平的内部流程,开创全新的外部市场空间等发展路径。吴怀鹏则围绕“探索新增业务,跳出竞争陷阱”进行了主题分享,他从“启程、确定你现在的位置、想象你能在哪里、找到通向蓝海之路、实施蓝海行动”等实现蓝海转型的五个步骤方面,结合公司业务作了阐述。副董事长刘洁在分享发言时提出,要把产品和技术的创新放在寻找蓝海、开创蓝海的首要位置,要把公司的“稳蓝增免”等服务方案作为关键抓手,不断的研究客户、研究自己、了解对手,做好资源的合理配置,科学选择创新方向。



在总结环节,读书会会长、公司董事长张卫元谈到,目前“后疫情时代”的行业内卷仿佛一夜之间成为普遍现象,突出表现为产业集中化、毛利率降低等方面,行业内部竞争在不断升级。要寻求新的蓝海突破,就必须要降低成本,提高品质,做好产品和服务的差异化,把研发和市场、生产有效地对接起来,特别在水产板块和中药板块,要做到科学的定位、快速的创新和持久的坚持。

文字:穆凯锋

图片:吕中杨