为满足公司战略发展需要，切实加强人才队伍建设，建立畅通的晋升通道，进一步加强公司薪酬绩效管理工作，2021年1月18日下午，公司人力资源中心在E605会议室组织开展了薪酬绩效改革方案的宣讲，公司中高层负责人参加宣讲。

    公司领导高度重视，希望通过更加具有科学性和人性化的薪酬绩效管理体系激发公司内部活力，提升员工工作积极性和企业管理水平。华夏基石仇伟老师对本次薪酬绩效改革的整体情况及亮点进行了宣讲，人力资源总监周健女士对薪酬绩效改革方案做了详细解读。全新的薪酬绩效改革方案以业绩为导向，建立了基于价值创造评估的薪酬绩效模式，从薪酬结构、薪酬等级、薪酬确定、薪酬调整、薪酬核算与发放、绩效实施流程、绩效考核体系、绩效实施保障等各方面进行优化完善，使薪酬绩效体系更加公平化，更加具有竞争性、激励性，岗位价值评估更加量化，有助于员工主动担责、主动贡献。

通过此次宣讲，有助于各部门负责人和相关管理人员充分了解、掌握、熟悉优化后的薪酬系列制度，在部门员工中进行宣贯传达，这次公司对薪酬绩效体系的优化和调整，将充分提升员工福祉，稳定员工队伍，调动员工积极性，进一步提升公司整体效能和市场竞争力，推进公司各项事业高质量发展。