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兽药行业的工匠精神 应该如何传承
发布时间:2017年06月13日    阅读次数:2206次    作者:回盛生物

长久以来,享有“世界工厂”之称的中国制造业为世界提供了巨量的商品,但同时“中国制造”却是廉价、低质、甚至山寨的代名词,中国也在一定程度上被定义为粗放、浮躁、缺乏工匠精神的国度。从20163月李克强总理在政府工作报告中郑重呼吁,“鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产,培育精益求精的工匠精神,增品种、提品质、创品牌。”反思工匠精神的思潮也蔓延到兽药行业。

近几年来,兽药行业假药问题层出不穷,部分企业管理乱象丛生,而让人欣喜的是在总体参差不齐的兽药领域,仍然有一些高新技术兽药企业怀着对产品质量的极致追求与敬畏警惕,精益求精,不断创新而脱颖而出,其中专注兽药领域20年的回盛生物可谓是传承工匠精神的典范,其精心打造、发展多年仍广受市场认可的万特肺灵、治嗽静等,都是匠心之作。在培育、传承工匠精神上,回盛生物有何借鉴之处?

 

专注:一生做好一件事

回盛生物董事长张卫元在创业之初,就定位在兽药领域,作为90年代末创业大军中的一员,尽管几次沉浮尝尽艰辛仍然不改初心投身兽药行业,翻开张卫元先生的个人博客或微信公众号,我们看到他强调最多的就是“一生做好一件事”“20年专注,只做兽药”等人生信条。这种专注与执着,让我们看到一个工匠的精神气质。专注动物保健领域,围绕“猪医生”的定位回盛生物在产业上涵盖了兽药研发、兽药制剂、兽用原料药、微生物发酵、中药提取、兽药连锁等多个业务板块,基本覆盖兽药全产业链,践行回盛生物作为“猪医生”的定位。“猪生病 找回盛”的广告语在多年的实践中得到广泛传播,是回盛生物专注兽药领域专业性的表现。

品质:企业长存的终极奥义

回盛生物将质量看作企业发展的生命线,因能感受客户对兽药产品品质的期待与追求,回盛生物对“质量不好”采取零容忍的态度, 2015年回盛生物率先在兽药行业推行二维码追溯体系,推动兽药行业规范发展,让客户明明白白用产品。在农业部近期发布了2017年兽药质量监督抽检计划中,对2016年的抽检情况作出了总结,1800多家企业,仅6家企业连续三年保持不合格抽检为0,武汉回盛生物科技股份有限公司为其中之一,且湖北仅此一家。产品品质的极致追求、精益求精是工匠精神的基本要义,品质降则企业衰。传承工匠精神的武器,是品质,也是企业长存的终极奥义。

创新:工匠精神的时代特征

如果把提高科技创新水平视为企业转型升级的“硬件”,那么,回盛生物董事长张卫元带领下的回盛人的工匠精神则是必不可少的“软件”,缺少任何一方的支撑,企业发展则犹如断弦之弓,很难发挥持续向上的价值。工匠精神对新时代的“工匠”们来说,除了低头专注脚下的一片土地,更要抬头仰望天空的风云变幻。保持持续创新的能力,才有动力传承工匠精神。创新是国家进步发展的动力源泉,更是企业持续发力的“马达”。对此,回盛生物建立完备的技术研发团队涵盖院士、博士、硕士、高级职称研究人员等,与国内各大高校展开校企合作,并一贯坚持科技创新、自主研发、集原始创新与集成创新与一体,所有产品拥有完全自主知识产权。 

学习:学习他,超越他

现如今兽药市场,全球前20强还未有中国的一席之地,要立足于世界民族之林还有一段路要走,但对于回盛来说,这只是时间问题。闭关自守不是长远发展之道,能位列全球兽药前20强的必有其可取之处,只有学习他、了解他、才有可能超越他。爱学习,几乎是任何一个成功企业家都有的品质,如张卫元董事长,除了不断加强自身专业知识水平,更多次带团出国考察,与中国人民大学联合举办农业工商管理EMBA高级研修班提高自身与合作伙伴的管理水平,了解国外先进兽药企业的运营管理模式、前沿技术理念、行业国际动态等。

失败的企业结果是相同的,成功的企业各有各的精彩,在生物兽药技术领域,中国要从“大国”向“强国”转变,跻身生物制药企业全球二十强还有段距离,而张卫元董事长带领下的回盛生物正在为着这一目标尽其所能。“” 

工匠精神的传承,是需要依靠中国千千万万个优秀企业家的共同努力,回盛生物作为众多企业中的一颗晨星,在尽力照亮灰暗中的夜空,星星之火可以燎原,米粒之光总会有与日月争辉之时。