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从非零竞合中看个人发展
发布时间:2018年08月21日    阅读次数:2917次    作者:回盛生物 采购部 钟子琳

何清涟,著名经济学家,曾经发表过<<现代化的陷阱——当代中国的经济社会问题>>一书,引起了巨大轰动。书中概括了中国社会现代化发展的各种问题,其中最主要的一个问题就是民众相对剥夺感,即为“犬儒主义”。如何摆脱犬儒主义,实现个人的发展,需要新的思维。

特别在最近一段时间以来,我国进入新常态,发展速度相对放缓,开始进行三去一降一补,愈加推行“求质量,稳发展”的战略,淘汰落后产能和僵尸企业,进行大规模大批次的产业升级。在这样的大环境中,仍然有许多人会觉得社会的变化与个人的生活并没有太大关系,甚至漠不关心。其实这样的想法是有失偏颇的,在大面积进行产业优化升级时,首当其冲受到冲击的就是企业,企业将会面临巨大的挑战与机遇。而一个企业有自己独特的竞争力,具有排他性优势,抓住机会,立足社会屹立不倒的根基与关键,还是在于个人。与此一脉相通的是,当一个企业越来越成功时,员工作为个体,也会因为集体而发生正向改变,生活欣欣向荣。

不论是在企业外部经营,还是在企业内部工作,都会面临竞争。而竞争的精髓就是博弈。通常,人们在竞争中所认同的几乎都是零和博弈。零和博弈即为:参与博弈的各方,在严格竞争下,一方的收益必然意味着另一方的损失,博弈各方的收益和损失相加总和永远为“零”,双方不存在合作的可能。通俗说来,自己的幸福是建立在他人的痛苦之上的,二者的大小完全相等,零和博弈的结果是一方吃掉另一方,一方的所得正是另一方的所失,整个社会的利益并不会因此而增加一分。胜利者摘得胜利果实,失败者独吞苦果。零和博弈是马太效应的开端,却不是马太效应的结束。

零和博弈的结果是普遍的,但是从另外一个角度看,也是可以避免的。人与人之间并非只有博弈,也有合作,非零竞合就是这样。它从组织的长远发展角度,通过企业自身资源、核心竞争力的整合,通过组织之间的合作和相互学习,进行产品、服务、技术、经营管理等各方面的创新,从而使企业形成持久的竞争优势。竞合理论的战略目标,是建立和保持与所有参与者的一种动态合作竞争关系,最终实现共赢局面,使企业稳扎稳打,不停进步向前。

由此及彼,个人的发展也是这样。我们在工作中,与周围的同事多交流,建立良好的交流机制;不停地进行学习,实现个人技能的发展;找准自己的定位与方向,让自己能被更多人需要;一步一步,慢慢不停往前,互相帮助互相扶持,多站在对方角度考虑问题。最终实现共赢局面,个人与公司同发展,相辅相成,共赢美好未来。